Бизнес-тренажер 22

Деловая игра по поиску решений и возможностей для развития бизнеса

Понимание бизнес-модели и юнит-экономики.

3 слоя игровой механики

Сам по себе Бизнес Тренажер это инструмент для игровой симуляции предпринимательской деятельности внутри компании или сообщества.

Чтобы применить его в качестве эффективного обучающего инструмента, мы составляем игровые модули, включающие три компонента: Установка цели, Игровой процесс, Рефлексия

Задания, направленные на развитие предпринимательских навыков, различаются в зависимости от уровня, который осваивают участники программы.

Например, в одной игре участникам предлагается поставить собственные цели и достичь их, а в другой — победить. В первом случае необходимо объединять вокруг себя ресурсы, а во втором — важнее всего оценить обстановку и понять, как играют другие участники и какие стратегии они используют. Это позволяет выйти на стратегический уровень предпринимательской деятельности.

Также есть игра, основанная на принципе GameChanger(это возможность изменить правила игры и стать лидером в своей сфере.) Её задача — перейти из начальных условий, заданных ведущим игры, в другие.

Представьте, что вы оказались в центре событий, где всё зависит от ваших решений и действий. Вы можете влиять на ход игры и создавать новые стратегии, которые приведут вас к успеху.

Это шанс проявить себя, показать свои таланты и умения. Возможность стать тем, кто меняет правила игры и вдохновляет других на достижение новых вершин.

Бизнес тренажер помогает участникам развить базовую компетенцию — понимание главных бизнес-процессов компании и как каждое принятое или не принятое решение влияет на главный показатель – чистую прибыль.

При этом мы не привязываемся к изначальному опыту участников. Наша цель — научить их разбираться в разных ситуациях и схемах, вне зависимости от сферы деятельности.

Мы стараемся сделать игры интересными и увлекательными. Стартовые кейсы сделаны таким образом, чтобы были знакомы всем, например, розничную торговлю, простое производство, ведение социальных сетей.

В конце игры мы обсудим, что происходило во время неё. Участники смогут понять, какие ошибки они допустили в игре и как эти ошибки повторяются в их жизни. Например, они могут не учитывать какие-то факторы, не видеть ситуацию в целом или зацикливаться на текущей работе.

Во время этого обсуждения участники попытаются разобраться, какие их действия и мыслительные привычки мешают им быть успешными предпринимателями, а какие, наоборот, помогают достичь успеха.

В «Бизнес Тренажер 22» в игровой форме участники смотрят на свой бизнес и на бизнесы других участников в формате «взгляд с высоты птичьего полёта», не погружаясь в операционную деятельность. Это позволяет им увидеть разные бизнесы, как единое целое и предугадать возможные изменения на рынке и создаёт основу для предпринимательских инноваций.

(helicopter view –  это термин, который описывает способность видеть общую картину ситуации, иметь широкий обзор)

Разные форматы проведения игр позволяют удовлетворять разные запросы.

Деловая игра, основанная на реальных бизнес-кейсах и
живых ситуациях предпринимателей, анализе стратегий, которые
применялись на практике при становлении компаний

Групповая игра

От 3 до 6 человек. На игру приходит участник и играет «сам за себя».

Также возможно организация игры для руководителей отделов или совета директоров в компаниях.

Партнерская игра

от 4 до 20 человек. Партнеры играют вдвоем, либо участники объединяются в команды по двое для создания совместного бизнеса и действуют заодно.

Подходит для сообществ и корпоративного формата.

Командная

от 10 до 1000 человек. Участники разбиваются на команды из 4-5 человек, каждая из которых выбирает одного «управляющего», и соревнуются между собой.

Идеально подходит для корпоративного формата.

Что дает игра участнику

Объединив популярные запросы и эффективные решения, мы создали уникальный бизнес-тренажер. Каждый пользователь которого получает:

01. Систему бизнеса на одном листе

Комплексную картину бизнеса: как ежедневные решения в области маркетинга, продаж, продукта, финансов и бренда влияют на прибыль

02. Практику

Игра построена на реальных вызовах из жизни предпринимателей. Поскольку человеческий мозг не воспринимает разницу между игровыми и реальными ситуациями, происходит полноценная прокачка навыков участника.

03. Нетворкинг

Знакомство и общение с другими участниками. Возможность обмена опытом.

04. Юнит-экономику

Участник сможет оценивать прибыльность предприятия и перспективы его масштабирования с позиции стоимости единицы продукциии и привлечения одного клиента.

05. Раскрытый потенциал

Игра позволит участнику объективно рассмотреть свои личные стратегии поведения и получить обратную связь.

06. Отработанные гипотезы

Взгляд «с другой стороны» позволит найти новые решения для бизнеса, проверить гипотезы на практике, отработать ошибки и сомнения, пройти опыт взлетов и падений.

07. Самопрезентацию

Возможность презентовать себя и свой бизнес — обрести новых партнеров и клиентов

Деловая игра для предпринимателей

Корпоративный формат позволяет играть компанией до 1000 человек.

Мы также можем адаптировать кейсы игры для вашего сообщества или компании.

О КОМПАНИИ

Деятельность компании ООО «Бизнес Тренажер» направлена на разработку ИТ-решений в сфере цифровых финансов и финансовой грамотности.

В том числе ООО «Бизнес Тренажер» занимается разработкой онлайн платформы версии и мобильного приложения «Бизнес Тренажер 22» — цифровой финансовой игры для быстрого и безопасного тестирования предпринимательских гипотез.

При разработке Онлайн версии  используется следующий технологический стэк: JavaScript, TypeScript, Php

01

Взгляд со стороны

Основан на реальных бизнес-кейсах.  Новые идеи, инструменты и решения, бартер и реальные сделки. Погружаем в предпринимательскую среду. Позволяет увидеть себя и свой бизнес со стороны.

02

Безопасная среда

Ускоряем процесс получения информации + возможность экспериментировать и учиться на собственных ошибках в безопасной среде. Комплексный подход = Образование + развлечение + практика. 

03

Сокращаем расходы

Кратно сокращаем затраты на поиск способов развития бизнеса. С помощью тренажёра можно увидеть, как принятые или непринятые решения влияют на ключевой показатель — чистую прибыль компании.

Ценность увидел в том, что как в жизни надо уметь договариваться и быть смелее и использовать возможности и брать сотрудников и использовать рекламные каналы.

И я, кстати, после игры решился сделать CRM, управленческий учет и сайт (рекламу). Все это увеличит доход.

Однозначно для проведения внутрии компаний подходит.

Очень важна после игры рефлексия, правильная рефлексия, через действия. Сесть записать тезисно коротко, инсайты.

И потом в дополнении к каждому тезису рядом прописать пояснение – если я к этой записи вернусь через месяц – то что она мне скажет (то есть это позволит через время правильно вернуться к этому инсайту).

Игра очень полезная, потому что показала как раз мне как в жизни мы действуем, на что тратим свое время.

Когда я чем то занят или занимаюсь рутиной – в этот момент упускаются важные дела. И в игре как раз это подсветилось – я занимался усердно подсчетами и даже не слышал никого больше, кто что продает и тд.

С собой заберу – то что нужно избавляться от рутины, нужно делегировать-нужны сотрудники.

Спасибо большое за игру! Инсайтов много. Понял свои ошибки, понял что объясняю непонятно, понял что если даже и объясняю понятно то людям все равно не ясно а зачем это им (про продукт).

Игра про решения и их последствия, очень важным моментом была скорость и выиграл тот кто не просто точнее считает, а тот – кто более продуктивно использовал время для оценки решения: делать его или нет. Мне очень понравилось.

Подсчеты, расчеты, отчеты они открывают ведь больше возможностей, избавляют от неправильных решений: сколько тому же маркетологу заплатить, например, и я уже сколько – вот мой живой кейс.

Полезно было вообще узнать на сколько важны показатели: переменные расходы, постоянные расходы, на сколько важна финансовая отчетность. Хочется все эти показатели сразу внедрить в свой бизнес.

В общем, отчетность это круто, видно куда расти и на какие показатели больше внимания уделять.

Для непонимающих принципы воронок маркетинга и продаж – найдут понимание)
Для меня азарт, командность и веселое время провождения)

Понравилось, что игра развивает предпринимательское мышление. В бизнесе так же, постоянно нужно принимать решение куда вложить что бы получить наибольший эффект.