Стратегического планирования

Прокачайте бизнес без риска и ошибок. Вместо дорогого опыта с потерей реальных денег, протестируйте десятки гипотез в безопасном формате всего за несколько часов со своей командой.

Деловые игры  – это новый метод обучения, который заменяет скучные тренинги и лекции старого формата. Такой подход позволяет понять сложные задачи за несколько часов, вместо месяцев затраченных на традиционное обучение.

Задания, направленные на развитие предпринимательских навыков, различаются в зависимости от уровня, который осваивают участники программы.

Например, в одной игре участникам предлагается поставить собственные цели и достичь их, а в другой — победить. В первом случае необходимо объединять вокруг себя ресурсы, а во втором — важнее всего оценить обстановку и понять, как играют другие участники и какие стратегии они используют. Это позволяет выйти на стратегический уровень предпринимательской деятельности.

Деловые игры: ключевые преимущества для вашего бизнеса

• Быстрая и эффективная прокачка навыков. Разбор сложных задач всего за несколько часов вместо месяцев традиционного обучения.
• Анализ бизнеса «с высоты птичьего полёта». Участники рассматривают свой и чужие бизнесы как единое целое, что позволяет предугадывать рыночные изменения и находить инновации.
• Геймификация обучения. Игровой формат делает процесс интересным, увлекательным и вовлекающим.
• Адаптируемость под цели и уровень участников. Задания в играх нацелены на развитие конкретных навыков, таких как стратегическое мышление, командная работа и навык постановки целей.
• Практико-ориентированность. Учащиеся получают не просто теоретические знания, а конкретные инструменты для интеграции в свой бизнес.

Почему это работает:

• Методика «Helicopter view» помогает участникам видеть общую картину бизнеса и принимать системные решения.
• Взаимодействие с другими участниками позволяет обмениваться опытом и генерировать новые идеи.

Игра представляет собой настольный тренажер. За одним столом собирается команда от 4 до 6 человек. Таких столов может быть до 10.

1. Игра начинается с раунда «Связи». Участники совершают бартерные сделки и налаживаются деловые связи для дальнейшей игры.

2. У каждой команды собственный игровой кейс, бизнес модель и специальный бланк для расчетов.

3. С помощью задач по маркетингу, продукту, бренду, финансам. продажам и команде участники принимают решения о развитии своего бизнеса и ищут решения для выхода на максимальную прибыль.

4. Дополнительно во время игры происходят партнерства и коллаборации, задаются новые правила на рынке и важно очень быстро начать адаптироваться к изменениям
5. Игра завершается раундом Рефлексии — обратной связи.

   В конце игры мы обсудим, что происходило во время неё. Участники смогут понять, какие ошибки они допустили в игре и как эти ошибки повторяются в их жизни. Например, они могут не учитывать какие-то факторы, не видеть ситуацию в целом или зацикливаться на текущей работе.

   Во время этого обсуждения участники попытаются разобраться, какие их действия и мыслительные привычки мешают им быть успешными предпринимателями, а какие, наоборот, помогают достичь успеха.

Несмотря на наличие победителя, никто не уходит с игры без результатоы! Каждый отмечает разностороннюю прокачку предпринимательского мышления и навыков!

Онлайн-помощник

Участники получают простой и очень удобный инструмент — калькулятор бизнес-модели.

Игру можно провести в любой стране. Мы уже проводили игры в Турции и Северном кипре для предпринимателей на русском языке. Также возможна адаптация игры на английский язык.